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尊龙人生就是博d88，中国卫浴产业调查专访-贝乐卫浴施世力

　　中国卫浴产业调查，走进贝乐卫浴，有幸请到贝乐董事长施世力先生接受专访，有请施总简单介绍一下贝乐的发展过程。

　　首先非常感谢啊，中国卫浴产业的调查，能来到我们浙江产区，关注到贝乐，我本来是模具出身的，在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发，尊龙官网模具需求很大，就慢慢做了一些卫浴模具，然后开始慢慢的进入卫浴行业了，真正的做品牌的线年左右，刚开始做水龙头，1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工，到2000年以后，就注册贝乐的品牌，当时以国内为主，主要找代理商，外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊，中国卫浴产业的调查，能来到我们浙江产区，关注到贝乐，我本来是模具出身的，在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发，模具需求很大，就慢慢做了一些卫浴模具，然后开始慢慢的进入卫浴行业了，真正的做品牌的线年左右，刚开始做水龙头，1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工，到2000年以后，就注册贝乐的品牌，当时以国内为主，主要找代理商尊龙人生就是博d88，外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊，中国卫浴产业的调查，能来到我们浙江产区，关注到贝乐，我本来是模具出身的，在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发，模具需求很大，就慢慢做了一些卫浴模具，然后开始慢慢的进入卫浴行业了，真正的做品牌的线年左右，刚开始做水龙头，1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工，到2000年以后，就注册贝乐的品牌，当时以国内为主，主要找代理商，外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊，中国卫浴产业的调查，能来到我们浙江产区，关注到贝乐，我本来是模具出身的，在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发，模具需求很大，就慢慢做了一些卫浴模具，然后开始慢慢的进入卫浴行业了，真正的做品牌的线年左右，刚开始做水龙头，1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工，到2000年以后，就注册贝乐的品牌，当时以国内为主，主要找代理商，外贸跟国内的占比是一半一半。

　　施总，你觉得温州产区的特点是什么？单把水龙头，说是从我们温州出来大概什么年份？贝乐厂房面积是多少？

　　温州产业基本上以五金为主，卫浴五金包括挂件，小配件啊，包括不锈钢配件，温州的产区也做的特别好，都是以配件为主的。单把水龙头应该是70年代-80年代就有了，以前叫翻沙技术，在家门口就可以做，现在又引进了重力铸造，自动的生产线各方面的，也都是国际一流的东西都很正常的。厂房面积现在在一万多平方米，员工有一百多人。

　　国内未来产品上下产业整合肯定会加快的，2016年的10月1号，所有的拍卖的开发的地产都是精装化了。一旦全面执行精装化，市场的零售会越来越少，还可能被开发商，地产商剥削掉，品牌可能会更加的集中化，会更加的集约，小众品牌有可能会出来，这些也许可以活的比较滋润的也有。

　　九牧林总说中国还有广大的乡镇市场。贝乐在乡镇市场或者是农村市场，有没有着重考量呢？九牧林总说中国还有广大的乡镇市场。贝乐在乡镇市场或者是农村市场，有没有着重考量呢？

　　有，2016年也专门推动经济型的大众消费的一些产品。包括展厅各方面的都独立出来了专门针对城镇这一个板块的产品。2015年跟马景涛先生签约以后，就专门走大众消费的市场，在着手研发在一些性价比更适合于农村或者是乡镇的一些产品上。

　　按照中国的市场，包括这段时间的产区交流，未来5到10年尊龙人生就是博d88，需求的总量可能要翻番的，增长翻一番，对未来的增长这一块，你是怎么样一个观点？贝乐更倾向于哪一个方向，或者是什么样的情况？

　　城镇乡镇这一块的产品推出去，反映效果还不错。还有是定制化的东西，请意大利的设计师设计产品，色彩方面，也做了一些独特的色彩，楼下展厅看到的产品也是在广东做的，在广东有一个贝乐生产基地。最高端产品就是直接经过龙头处理，水质达到质优型，这是高端健康系列的产品，，朝着健康更加节能环保的产品方向去引导消费者，也是很重要的。我们经过这三个方面的布局，对未来整个市场还是蛮看好的。

　　国内外这两条路肯定都会走，现在也有一些国外的水龙头的工厂跟我们合作了，这块可能会加强，然后国内市场会三步路都在走。

　　各个产区都有评价固化的模式，像温州也有好产品，也有好的工艺，智能化也有，智能机器人也有了，你对这三个水暖产区的理解是什么？

　　在大家不了解的情况下，总认为温州，浙江产区的产品品质各方面会差一些的，真正的其他的产区也许有很多的产品也都是来源于浙江的，他们过去各方面还是有的，现在浙江的已经有好几家企业跟国际一流的公司在代工、合作。比方会长单位的鸿升，还有其他的企业，科勒高仪都在做。根本没有说哪个产区的产品做的好，把一个产区它固化了，以前的印象一直留到现在，最近这两年稍微好一点，我做国内市场，一直是打温州品牌的，一直坚持打温州品牌的，用质量说话，慢慢的也没人问产品出处，只认品牌。所谓的印象是根据自己公司里面的品牌定位，包括每个工厂的定位，有点可能定位会更高端一点，有一部分就专门针对低端市场，还有一部分就按客户要求做，得达到他的要求。

　　是，这个属于是国家开发区，都是在一个区域，归滨海开发区。国际要求很高，跟国内的一些要求还是有一些差别的，除了一线的品牌以外，剩下的几个品牌，跟国内的差不多。当然国外有一些研究或者是新的技术，是在本公司倡导出来的，但是研发技术和生产技术没有多大的区别的，他们毕竟比我们早了很多年，有一些还没有碰到的问题，他们都碰到了，人家经历了一两百年，我们就二三十年。

　　有，我每年都会出去，比如说法兰克福，意大利的博罗尼亚展，那都是全球顶尖的卫浴展，。2016年我们还算平稳的，还是增长一点，略微增长，没以前多。

　　这也是贝乐一直在考虑问题，怎样子把自己做的更好，有品牌，生存同时还能发展，很多企业都在考虑这个问题的，壮大还是要靠代工，现在跟人家代工贴牌的还是蛮多的，但是真正想把自己的品牌做好，还是要把性价比做得最好，怎样把卫浴的东西把它做的最好，比如说像现在研发的技术一样，包括以后会更多的功能，更大的去推销给市场。把这块的话，我觉得分量包括市场需求量还是挺多的，作为小众品牌，贝乐公司很有竞争力，竞争本身强项也就是做水龙头，加强核心的产品，找一个自己的特色之路。

　　比如说上海、北京地方销售好一点，江苏也不错，中西部，还是比较薄弱的，这几年国家都重视中西部，往西部开发，一带一路确实非常不错的，龙头智能化也有考虑过，真正智能化到普及的每个人都在使用的情况下，估计还要很长一段时间，现在中国老百姓都喜欢，他连这龙头有一些还都不知道，就是我们问一些还没有用着的，在一线城市，可能他们对智能龙头要求会高一点，但是真正要普及我说还要很漫长的路的。